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集團(tuán)要聞

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凝心聚力謀發(fā)展 砥礪奮進(jìn)啟新程——產(chǎn)控集團(tuán)召開(kāi)2026年工作會(huì)議
2026-02-11

2月10日下午,產(chǎn)控集團(tuán)召開(kāi)2026年工作會(huì)議。產(chǎn)控集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張劍橋?qū)?026年工作作全面部署,黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理成剛作工作報(bào)告,黨委副書(shū)記張建華主持會(huì)議。集團(tuán)班子全體成員、集團(tuán)全體員工、外部董事,全資、控股企業(yè)及黨組織關(guān)系隸屬企業(yè)班子成員參加會(huì)議。

成剛作了題為《凝心聚力促發(fā)展 砥礪奮進(jìn)謀新篇》的工作報(bào)告,報(bào)告總結(jié)回顧了集團(tuán)2025年度工作情況,部署了集團(tuán)2026年重點(diǎn)工作任務(wù)。報(bào)告指出,2025年,集團(tuán)全面落實(shí)“提質(zhì)增效、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)化解”各項(xiàng)工作舉措,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收100.97億元,利潤(rùn)11.04億元。2026年,重點(diǎn)抓好五個(gè)方面工作:統(tǒng)籌布局定戰(zhàn)略、優(yōu)結(jié)構(gòu),高標(biāo)準(zhǔn)編制“十五五”規(guī)劃、高效率搶抓項(xiàng)目賦能、高站位加快數(shù)智轉(zhuǎn)型;全力以赴穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展,聚力打造創(chuàng)新生態(tài)、奮力開(kāi)拓市場(chǎng)份額、全面提升發(fā)展質(zhì)態(tài);產(chǎn)融結(jié)合謀布局,提質(zhì)效,持續(xù)優(yōu)化基金布局、大力開(kāi)展招商引資、提升上市企業(yè)管理質(zhì)效;乘勢(shì)而上促改革、防風(fēng)險(xiǎn),深化國(guó)企改革成效、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控化解、守牢安全穩(wěn)定底線;強(qiáng)根鑄魂抓黨建、嚴(yán)監(jiān)督,夯實(shí)黨建工作體系、強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。

張劍橋肯定了集團(tuán)2025年取得的成績(jī)。他指出,2026年集團(tuán)要堅(jiān)持 “穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效” 總基調(diào),圍繞產(chǎn)業(yè)、科技、資本相互促進(jìn),重點(diǎn)在 “向新發(fā)展、聚新布局”發(fā)力,進(jìn)一步深化改革激活力,產(chǎn)創(chuàng)融合優(yōu)結(jié)構(gòu),建強(qiáng)內(nèi)控防風(fēng)險(xiǎn),不斷增強(qiáng)主責(zé)主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心功能,推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

01堅(jiān)持提質(zhì)增效,加快培育壯大新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

持續(xù)推進(jìn)降本增效,通過(guò)對(duì)標(biāo)優(yōu)化、精細(xì)管理、嚴(yán)控支出,不斷降低生產(chǎn)成本。加快項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,推動(dòng)項(xiàng)目從“建成”向“見(jiàn)效”轉(zhuǎn)變,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、技術(shù)迭代、產(chǎn)品升級(jí)。著力拓展市場(chǎng)空間,做優(yōu)核心產(chǎn)品、鞏固核心市場(chǎng),開(kāi)拓海外市場(chǎng)。盤(pán)活優(yōu)化存量資源,提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力,拓寬資產(chǎn)盤(pán)活路徑。

02堅(jiān)持因地制宜,加快人工智能產(chǎn)業(yè)突破引領(lǐng)

做強(qiáng)投資牽引,在應(yīng)用端發(fā)力布局,構(gòu)建“母基金+子基金+直投”基金矩陣,加大人工智能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域布局。加大場(chǎng)景突破,著力在上市公司形成示范案例,通過(guò)智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián),在石化、新材料、醫(yī)藥等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)應(yīng)用場(chǎng)景突破。加快空間構(gòu)建,形成產(chǎn)業(yè)集聚的生態(tài)效應(yīng),強(qiáng)化資本聯(lián)動(dòng),吸引科技項(xiàng)目落地南通;聯(lián)動(dòng)園區(qū)板塊,整合資源力量,共建專業(yè)載體;推動(dòng)多元合作,活躍交流平臺(tái),營(yíng)造協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)圈。

03堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),加快上市公司高質(zhì)量發(fā)展

加大研發(fā)投入,制定研發(fā)投入規(guī)劃,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),務(wù)實(shí)謀劃研發(fā)項(xiàng)目,提升自主創(chuàng)新能力。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,構(gòu)建聯(lián)合創(chuàng)新平臺(tái)。聚焦產(chǎn)業(yè)高端化、建設(shè)高級(jí)別技術(shù)中心,聚焦技術(shù)瓶頸、開(kāi)展校企聯(lián)合攻關(guān),聚焦提質(zhì)增效、鼓勵(lì)一線職工創(chuàng)新獻(xiàn)策。強(qiáng)化并購(gòu)重組,緊扣集團(tuán)主業(yè)及南通主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)創(chuàng)新資源整合。強(qiáng)化市值管理,通過(guò)提升經(jīng)營(yíng)效益、合理運(yùn)用資本手段,提升價(jià)值創(chuàng)造能力。

04堅(jiān)持深化改革,加快激發(fā)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活力

持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,開(kāi)展虧損企業(yè)整治。推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,深化任期制契約化管理、優(yōu)化考核體系、用好市場(chǎng)化激勵(lì)手段。增強(qiáng)金融企業(yè)核心功能,推動(dòng)金融資源向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)傾斜,服務(wù)地方發(fā)展大局。

05全面加強(qiáng)黨的建設(shè),構(gòu)建風(fēng)清氣正政治生態(tài)

堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革發(fā)展全過(guò)程,強(qiáng)化政治建設(shè)、組織建設(shè)、公司治理。加快提升適應(yīng)形勢(shì)需要的隊(duì)伍素質(zhì),圍繞產(chǎn)業(yè)科技資本配強(qiáng)人才,打造專業(yè)、服務(wù)、擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍,強(qiáng)化年輕干部培養(yǎng)鍛煉。以嚴(yán)的基調(diào)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,常態(tài)化開(kāi)展警示教育,完善監(jiān)督體系,強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督,以嚴(yán)的基調(diào)持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正的發(fā)展生態(tài)。

會(huì)上,江山股份、精華制藥、南通投管、國(guó)潤(rùn)租賃四家企業(yè)在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)向各投資企業(yè)下發(fā)《2026年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)書(shū)》,投資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽訂并向集團(tuán)遞交《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(shū)》、《平安法治建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,對(duì)年度綜合考核評(píng)比優(yōu)勝的投資企業(yè)、金通靈重整工作中獲評(píng)先進(jìn)的集體和個(gè)人,以及榮獲杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。

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